困难都归咎于徐腾的始乱终弃，虽然能博取业界的同情和支持，但也确实是将徐腾和华银财团置于一种不道德的位置，将彼此分手的原因都归咎于徐腾妄图将“世界第一的科技集团”变成家族企业，变成徐家敛取暴利的武器。

    这种对徐腾和华银财团的开撕，很快就在网络上引来了其他人的对撕。

    神州电器集团、华腾电子、米科技、华腾高科，一系列与这个产业有关的很多高级合伙人，甚至联席合伙人都开始发博对撕，将华腾系与env系各种恩怨情仇都曝光了。

    知情最深的莫过于神州电器集团。

    徐腾当初入股env集团，和env系的柳总达成了诸多协议，其中最核心的一条就是“华腾电子不发展及笔记本电脑业务，神州电器集团旗下品牌的业务全权交给env集团运营。”

    这个决策，至少在2006年的那个阶段，徐腾、env集团、神州电器集团三方都是很满意的。

    可惜，env系此后并没有履行承诺，而是将品牌的业务搞成只有超低廉价的砸口碑机型，用于挤压市场上的其他竞争对手。

    柳总的这个策略对env集团很有利，但却严重拖累了向高端电器品牌发展，向高端医疗设备发展的战略。

    这种恩怨情仇直到2011年终于撕逼了。

    最终的结果就是徐腾居中调解，将的业务重新交给神州电器集团运营，重新建立新的子公司，在全球招募新的团队，通过高价收购技嘉公司，弥补神州电器集团事业在2006年到2011年的技术断代史。

    双方在华银财团的理事会混了这么久，一旦正面开撕，各种旧债隐秘都在曝光。

    短短几天时间，各方将很多内部的恩怨和秘密都撕逼性的公布于众。

    env系旗下联宏资本的郭士宏，甚至拿出了第一手的证据资料，证明2006年的股暴涨暴跌期间，徐家至少敛财上万亿，要求证监会严查，要求证监会为全国股民和中小投资机构主持公道。

    因为env系旗下的联宏、君联、联创三家资本公司，在当时也通过柳总这位联席合伙人，拿到了理事会的抛空指令，所有操作都是李达霄和钟霖等人在幕后控盘。

    徐家赚大的，华银财团赚小的，华银财团旗下的env系资本和托管私募基金赚最后一波，将股市从创纪录的8500点杀到1200点，死了不知多少股民。

    股大盘跌破1500点后，徐家再度抄底，华银财团和各路私募，各个支系资本重新介入，从最惨烈的1200点重新拉升，将股市抬到4700点，让徐家的资本再赚一次，股民和其他中小机构再死一次。

    联宏资本的郭士宏拿出一批只有联席合伙人级别才能接触到的证据，要求证监会彻查，还提出一个非常普遍性的质疑徐家及华银财团从2006年开始大规模投资海外，累计投资规模达到4500亿美元，这些钱到底是从哪里来的？到底有没有将肮脏资本转移海外，逃亡海外的因素？

    至于当年操盘股的幕后大佬，传说中的股之神，徐腾的父亲徐大昌在2011年移民英国，是不是为了防止东窗事发？

    徐家的华银系崛起于1994年的股和保健品热潮，97年东南亚金融危机期间，堪称国内第一代走出去的资本财团，跟着华尔街血洗东南亚，最后在央行层面的暗示下，配合中央资本和港资反戈一击，将华尔街杀的血流遍地。

    这是华银系的第一阶段。

    从2002年开始，到2005年，华银系将国内的德隆系、中百系、格林柯尔系全部绞杀，成为股唯一的庄家。

    此后，华银系在2006年将股抬到巅峰的8500点，从8500点杀到1200点，再抬到4700点，最后杀回到2200点籍此大肆做空获利。

    这是华银系的第二阶段。

    2007年，华银系做空美股，次贷危机之后开始大范围抄底全球资产，逐步转型成全球第一的华银财团，最终发展成今日的“大华银”华银财团。

    这是华银系的第三阶段。

    这些事，华银系的整个发展史，在国内基本是半公开的隐秘，但凡在国内能达到一定层次的商界大佬、媒体界、政府各级主管部门，很多人心里都明白，很多自媒体也传播甚广。

    徐家的钱到底从何而来，总要有一个说法，但凡是一个人，心里都有疑惑。

    到了2015年的10月下旬。

    徐腾对于事态和舆论的发展态势是非常头疼的，这是他在10月10日与env系分手时，截然未曾预料到的局面，他不知道env系的柳总、杨总、郭士宏这些人，将这些事曝光之后有什么好处？

    难道柳总有足够的政治人脉，将华银财团撕毁掀翻，从中获利？还是纯粹的分手报复？

    这些事，在道德层面上确实不妥。

    但在法律层面，华银财团的所作所为根本不违法，和德隆系那些原始的资本大鳄不同，华银财团从2002年就有完善的法律顾问团队，什么事不能做，什么事该怎么做，一切都在法律许可范围内操作。

    徐腾没什么可担心的，只是下达了一个封口令，禁止华银财团任何联席、高级合伙人与env系对撕，安排华腾公司全权处理危机公关。

    徐腾自己还是一如既往，每天上午在公司内部开会，处理财团的日常工作，下午安排一些会晤，或者是在自己的书房整理资料，思考战略性的决策。

    他安安静静的做生意，认真履行财团理事长的所有职责。

    虽然国内的舆论态势让他有点烦，但在江州的生活与工作依旧是温馨的，稳定的，每天都像钟表一样准时循环。

    这是徐腾最满意的一种状态，宁静，规律。

    env系曝光的那些资料文件，肯定能让证监会立案调查，那又如何？

    徐腾没什么可担心的。

    这天下午，惠普集团的董事长雷森兰恩和梅格惠特曼悄无声息的抵达江州，同徐腾会晤密谈，此时的惠普集团其实比env集团糟糕的多。

    惠普集团的净资产平均回报率仅有6，同期的，这个数据是24，即便是竞争对手戴尔公司和env集团，这个数据也能达到17。

    从2014年8月到2015年10，惠普集团的股价从每股385美元，暴跌到17美元，目前这个暴跌的趋势根本止不住，惠普的市值也跌到了370亿美元，远低于米科技的540亿美元。

    从这个角度来说，雷森兰恩的董事长职务，梅格惠特曼的职务都岌岌可危。

    过去，惠普和华银财团之间确实没什么可谈的，一直都是竞争对手，但在徐腾抛售了env集团的所有股权后，双方就再也没有谈判的障碍了。

    在徐腾的这间地中海希腊现代主义装饰风格的办公室里，三人的谈判很顺利，几乎没有任何障碍性的问题。

    惠普集团并购米科技。

    双方对等交换股份，华腾公司和微软公司联合提供额外的70亿美元注资，为惠普集团补强现金流，华腾公司在惠普集团持股超过45，米科技团队持股74，硅谷银行持股35，微软持股7，各方合作推动惠普集团向着软件公司和无线端转型。

    籍此，惠普集团的注册总部将迁移到欧洲，在美国的总部迁出硅谷，转移到西雅图，在全球的业务结算中心，分成三个部分，爱尔兰、中国江州、美国西雅图。

    徐腾的战略决策很明确，安排惠普与微软、华腾系结盟，最大限度避税，在硅谷银行、华腾公司内部，大范围分拆惠普集团的分支业务，全力推进惠普向着大数据、云计算、软件与无线端的转型。

    徐腾的这个决策，各方都没有意义。

    唯一的问题是米科技公司，雷总及其团队是什么态度？

    雷森兰恩和梅格惠特曼暂时离开后，徐腾在办公室里想了很长时间，才给雷总打了电话，就这个合并决策进行协商。

    显然，雷总不愿意。

    这个时间段的雷总正是春风得意，怎么会和惠普集团这种日落西山的夕阳企业合并呢，何况还是他被兼并。

    徐腾只能是很耐心的慢慢做工作，一条一条的谈。

    米科技的市值确实很高，平均净资产投资回报率高达37，但是这一切都是虚幻的，因为米科技实际上没有什么技术储备。

    惠普集团不同，无论是在芯片业务，还是在服务器和数据库业务上，以及其他周边产品的技术积累，以及人才和科研团队体系，惠普集团都是碾压env集团和浪潮集团的级别，更别提米科技。

    徐腾是做大生意的，他的判断很精准，不容置疑，现在就是兼并惠普集团的最佳时间，同时也是米科技乘势席卷，上一个台阶的最佳阶段。

    双方合并后，米科技公司做为惠普集团旗下的全资子公司，将从惠普集团拆走自身所需要的一切资源、科研和业务团队。

    米科技的团队，将有3个人跻身惠普集团的董事会，雷总也将继续担任米科技公司的执行总裁，兼惠普集团的全球副总裁。

    徐腾现在的商业思维与境界，相比前几年又有一个很高的提升，他用了三个小时的时间，不紧不慢，娓娓道来，一条一条的分析，最终说服雷总接受他的决策，执行他的决策。

    他也承诺，将华腾公司在惠普集团的持股权和表决权完全委托给雷总，这意味着雷总实质的控制着惠普集团的董事会。

    2015年的10月29日，证监会迫于社会舆论的压力，正式启动对华腾公司、华夏金融集团、东方国际证券公司、银河证券公司、阳光证券公司、阳光私募基金等十一家投资机构的全面调查。

    同一天，惠普集团与科技公司达成合并协议。

    这一天的下午，徐腾在微博上连续更新的三条决议，一、华腾公司及下属各控股公司一定积极配合主管单位调查二、惠普科技合并后，惠普公司将替代env集团原先在华银财团的地位，以及一级产业集团和联席合伙人的席位三、华腾公司及科技公司在惠普集团董事会持有的524表决权，一致归属雷总。