时战略上的退让，就是为了更好的进攻。能和平演变更好，没必要兵戎相见，歼敌一千，自损八百。不划算！十月八日起，不再是做学生，要做一个好商人，我是认真的。

    小家电，主任是小慧儿，比我资历还浅。员工于我也非常熟悉，厂家也大都是小的个体户，除了樱花和海尔是厂家办事处运作。这一块业务、管理，对接非常顺利。两个月时间，我已经和厂家非常熟悉，处理客诉，帮助厂家把关适销对路商品，旺季帮助员工要货囤货，都得心应手。

    冰洗和电视大都是厂家办事处运营，厂家业务电话联系方式也都逐步熟悉，处理客诉，辅助调整货品提建议，也都能接洽合作愉快。

    音像大都是代销、联销，厂家都是个体，不少在外地，一般都是摊长电话沟通要货补货，调货。音像和音响都是杨经理根据地，当家电商场副经理时分管的业务范围。一直被他视为禁脔。大事他直接出面处理，小事红姐解决，包括客诉和货品管理。我虽然插不上手，但也从没拖过我后腿。

    于是本着工作不是一个人干的，大家默契地合作愉快，遇事有商有量相互支持，一团和气。。

    至于明里暗里，五大品类厂家和杨经理沟通接触，我都是略，略，略.....

    不卑不亢，精诚合作。一切为了销售。先做好自己手中的事，提升自己的能力，再说其他。